Faces à la crise sanitaire de la pandémie covid-19 depuis mars 2020, de nombreuses entreprises traversent des situations difficiles pour la mise en marche de leur activité. L’impact de la crise sanitaire ont été très lourd, beaucoup de gens ont perdu leur emploi parce que de nombreuses entreprises ont fermé leur porte. Mais apparemment, certaines sociétés devaient trouver des idées pour faire fonctionner l’entreprise pour faire face aux défis de la crise.
Les impacts de la crise sanitaire au sein de l’entreprise
Les premiers confinements liés à la pandémie de Covid-19 au début de l’année 2020 ont entraîné une baisse historique de l’activité. D’après les informations de l’Insee (L’Institut national de la statistique et des études économiques) plusieurs entreprises ont annoncé que leurs ventes avaient baissé de 10 % jusqu’à 50 % au cours de cette période. Presque le 1/3 des entreprises ont fermé leur porte pendant presque 3 mois, en raison des limitations de nombre de personnes ou interdictions dans la réception du public, mais également en raison de l’offre ou des débouchés. L‘arrêt de cette activité touche principalement les domaines qui ont le plus de contacts avec le public : les restaurations, les hôtels, les activités culturelles, tout ce qui est le divertissement(les spectacles, les salles de cinéma, ..) les services à la personne à domicile et les transports des personnes aériennes. Par conséquent, de nombreuses entreprises n’ont pas réussi à se redresser. La plupart d’entre eux sont des restaurants qui représentent 20 %, l’hôtel 13 %, les détaillants 14 %, et dans les chantiers professionnels 11%. Cependant, il y a eu des entreprises qui ont complètement changé leur façon de travailler et les produits qu’elles vendent pour s’adapter à la situation, comme le Paul Morlet management, Paul Morlet est le fondateur de l’entreprise de lunettes pour tous.
Comment une entreprise peut-elle vivre pendant ou après le confinement ?
Cette épidémie est l’occasion pour les entreprises de modifier les méthodes de fonctionnement et d’organisation, du travail à distance d’une partie plus ou moins importante des effectifs au lancement ou au renforcement de la vente en ligne. Comme le Paul Morlet management, pour faire tourner son entreprise pendant le confinement, il a conçu des lunettes spéciales pour les médecins et les personnels de l’hôpital, des lunettes qui protègent des virus. Face à la baisse brutale de l’activité, quelques entreprises ont fait appel aux pouvoirs publics pour intervenir : le chômage partiel, la suspension de paiement de prêt bancaire, prêts garantis par l’État. Le recours à ces mesures est particulièrement fréquent dans la restauration, le domaine de commerce et le grand hôtel. Conjointement, l’entreprise s’adapte à ce nouvel rythme, en proposant de nouveaux produits ou services, en réorganisant la logistique et en établissant de nouveaux partenariats, du coût du chiffre d’affaires met en œuvre des gestes de handicap, selon l’activité. Avec la crise qui sévit en France, le travail à domicile est progressivement devenu un véritable substitut au fonctionnement traditionnel des entreprises. La tendance à la dynamique pourrait continuer à se maintenir au cours des prochaines années.
Comment les chefs d’entreprise ont-ils géré la crise sanitaire ?
Avant la crise sanitaire, les entreprises étaient préparées à faire face à des risques probables, allant des bouleversements industrielles aux crises politiques majeures, en passant par les crises financières, les attentats terroristes ou les cyberattaques. Ces organisations disposent de procédures complètes de gestion de crise. Cependant, ils ne sont pas prêts à répondre aux pandémies qui affectent tous les employés et organisations sur l’ensemble de la chaîne de valeur à travers le monde, et s’accompagnent souvent de crises économiques associées à des activités réduites. Face à une situation aussi soudaine, cependant, les chefs d’entreprise doivent trouver des moyens de résoudre le problème, car la vie de nombreuses personnes dépend de ce travail en raison de la crise sanitaire. C’est justement à ce cadre que le fondateur de l’entreprise de lunettes pour tous a été conçu. Après une interview avec un dirigeant d’entreprise, il a rappelé que : en trois jours, le chiffre d’affaires a été perdu de 60 % à cause de la fermeture d’écoles et d’entreprises. Par conséquent, le Covid-19 constitue l’imprévisible imprévu, il n’y a pas ou presque pas de feuille de route pour cela. Par conséquent, dans de nombreux cas, il y aura un sentiment d’humilité nécessaire, car cette pandémie ne fait pas la différence entre le puissant et le faible. Les chefs d’entreprise ont rappelé l’importance du numérique, qui permet de répondre aux crises en favorisant le travail à domicile et en entretenant des relations avec les clients. Il mentionne également le Rh et le bon contact personnel entre la direction et les parties prenantes (équipe de direction, syndicat, etc.).
Où trouver des lunettes de la création Paul Morlet
L’avancée de l’Internet a permis aux entreprises de mettre en avant leurs services et leurs produits. Ainsi, si vous êtes en quête des lunettes de la collection Paul Morlet, il existe plusieurs revendeurs en ligne. Pour ce faire, il suffit de taper correctement le mot-clé pour pouvoir obtenir des résultats précis. En revanche, il existe toujours des sites malhonnêtes qu’il faut se méfier sur les contrefaçons. Pour ce faire, penchez-vous sur les e-avis pour s’assurer de l’authenticité du site et celle des lunettes qu’ils mettent en vente.